Parteneriat pentru performanţă
(0740) XXX XXX

Coaching

Dacă vrei să te urmeze, trebuie să înveți să îi conduci

Un lider adevărat știe că, dacă vrea să fie perceput așa de angajații lui, trebuie să nu se oprească niciodată din învățat, să apeleze la coaching și mentoring pentru a obține cele mai bune rezultate de la el însuși. Atunci când ai ajuns într-o poziție de management, când conduci oameni, nu mai este de ajuns să fii un bun profesionist. Trebuie să fii liderul de care au nevoie oamenii tăi. Si cum orice lider are nevoie de tehnici de dezvoltare personala, City Square este aliatul perfect pe drumul succesului.

Termenul de coaching a adevenit destul de cunoscut si in Romania. In acest caz cu siguranta ai nevoie si tu de un specialist in activitatea de coaching. Parteneriatul cu City Square pe parte de coaching te va ajuta:

  • Sa iti dezvolti capacităţi de management operaţional, tactic şi strategic
  • Sa iti transformi modelul de afacere intial către atingerea succesului în business-ul tau
  • In generarea şi implementarea de viziuni noi şi în găsirea de noi nişe de dezvoltare
  • In schimbarea culturii organizaţionale: comportamente, relaţii, tipuri de interacţiuni între persoanele-cheie din companii
  • In securizarea investiţiilor în dezvoltare, creşterea cifrei de afaceri, implementarea de noi produse şi servicii
  • In schimbarea mentalităţilor şi a structurilor învechite
  • In crearea de noi oportunitati prin apelarea la investitori,
  • Schimbarea modului de intretinere a relatiilor de orice tip din compania ta
Citește mai mult

Suntem într-o lume a posibilităților și a libertății de alegere, ceea ce a produs schimbări și în tipul de management: oamenii nu au nevoie să fie controlați, ci să fie implicați. Iar asta este mult mai greu de obținut, în special pe termen lung. Aici intervine coaching-ul.

Cu ajutorul echipei City Square de coaching, înveți să cultivi caracteristicile dorite atât la tine, dar și la angajații tăi; îți perfecționezi abilitățile de comunicare și înveți mai multe despre empatie și ascultare activă; îți sunt oferite unelte prin care poți stimula angajații să vrea să evolueze în permanență. Astfel, te asiguri că și tu, la rândul tău, dezvolți un sistem de management prin coaching pentru angajații tăi.

Lucrurile extraordinare nu sunt imposibil de realizat, însă se obțin printr-un sistem organizat de obiective și pași. Iar coaching-ul oferit de noi îți permite să implementezi acest sistem cu lejeritate și dexteritate.

Vezi mai jos toate subserviciile ce tin de coaching disponibile in Bucuresti si restul tarii.

  • Înveți să îți manifești motivația, în așa fel încât să-ți motivezi angajații să lucreze bine.
  • Să-ți exprimi entuziasmul propriu la locul de muncă, să dezvolți și să menții entuziasmul celorlalți.
  • Să îmbunătățești performanțele personale și ale angajaților proprii.
  • Să îți formezi modelul de comportament în echipa și să fii un exemplu în cadrul acesteia.
  • Să îți inspiri echipa. Să fii o influență pozitivă pentru angajați.
  • Să diminuezi procesele de amânare, de neatenție, de lipsă de încredere la propriile decizii, de pierdere de timp.
  • Să diminuezi schimbările dese care pot dezorienta echipa.

Gândește-te că acestea sunt doar câteva dintre lucrurile pe care le poți obtine prin coaching. Nu cred că am întâlnit, de-a lungul experienței noastre, un lider de succes care să vrea să renunțe abilitățile enumare mai sus. Dacă și tu faci apartea din clubul liderilor de succes, atunci începe să folosești serviciile de coaching. Cu cât mai rapid, cu atât rezultatele vor fi mai bune mai repede.

  • Pentru că mediul economic este dinamic și evoluează foarte repede, iar tu trebuie să îți dezvolți și să exersezi abilitatea de a învăța și a asimila totul rapid.
  • Pentru că învățarea spontană (adică atunci când se ivește situația, să înveți să o și manager-uiești), nu este neapărat cea de dorit.
  • Pentru că, mai important decât “ce faci”, este “cum o faci”.
  • Pentru că managementul de astăzi înseamnă: leadership, comunicare și inovație.
  • Pentru că e important să stăpânești auto-observarea și facilitarea auto-perfecționării membrilor echipei.
  • Pentru că în ziua și lumea de azi, în management, trebuie să inspiri, să motivezi, să oferi satisfacție la locul de muncă. Iar pentru asta trebuie să știi să analizezi, să oferi feedback și să acționezi preventiv și productiv.
Clienții noștri
Cere o ofertă personalizată
Citește blogul
Toate articolele
Certificările CSC
Vezi toate certificările