Managementul resurselor umane. Calea spre performanță
Nu e suficient să ai angajați buni, dacă nu ai un management performant al resurselor umane. Orice angajat, oricât de loial și profesionist ar fi, are nevoie de motivare, recompensă, provocare și ghidare. Iar noi suntem aici să ne asigurăm că angajații tăi sunt motivați să performeze o dată cu afacerea ta.
E bine să facem de la început diferența între managementul resurselor umane și managementul de capital uman. Ambele țin de administrarea personalului, doar că diferențele sunt esențiale:
- managementul resurselor umane este dedicat managerilor de linie; se ocupă de care politici și strategii de resurse umane, administrare și recrutare de personal în vederea obținerii de rezultate colective.
- managementul capitalului uman reprezintă ansamblul de reguli, proceduri și metode prin care se obține performanța individuală; practic, dacă ai angajați, trebuie să te ocupi de ei, să te asiguri că îi păstrezi și că performează la un nivel care tinde spre optim – ceea ce duce la profitul companiei tale.
Fără o viziune a responsabililor de managementul resurselor umane, făcută împreună cu managerii companiei, este foarte greu ca afacerea să își atingă obiectivele sau să evolueze. Misiunea noastră este să îți oferim o viziune strategică unitară departamentului de management al resurselor umane; să îți ajutăm managerii de linie să pună în valoare întreg potențialul capitalului uman, pentru a atinge obiectivele propuse.